Sociologie des organisations (ou management interculturel)  est une matière du module Epistémologie et sociologie des organisations (M12) d'un volume horaire de 40 heurs, assuré par F.CHAOUKI professeur, à l'université Cadi Ayyad, Faculté des Sciences
Juridiques, Economiques et Sociales Marrakech
Consultant en management et Ressources Humaines




Objectifs :

Au terme de ce cours,
- L'étudiant aura approprié certains modèles d'analyse et concepts clés permettant
d'analyser le fonctionnement d'une organisation concrète ou d'un champ
organisationnel,
- L'étudiant aura une connaissance de base des grandes approches théoriques
portant sur les organisations, champs organisationnels et plus généralement sur
l'action organisée,
- Développer une connaissance et une compréhension critique des principales
approches classiques et récentes en sociologie des organisations et de l'action
organisée.



Contenu et Méthodes :

Le cours aborde d'abord la sociologie des organisations " classique " qui vise à
comprendre la structure, le fonctionnement et la dynamique des relations sociales au
sein de l'organisation.
Sur le plan pédagogique, le cours comprend
- Des exposés magistraux suivis de discussions sur les principales approches
théoriques possibles.
- des lectures à faire à partir du portefeuille de textes et/ou du syllabus
- des études de cas (analyse et/ou présentation par sous-groupes d’étudiants)



Supports :

1. Mintzberg H (2002), Structure et dynamique des organisations. Editions
d’Organisation.
2. Mintzberg H (1999), Voyage au centre des organisations
3. Bernoux F (1), Sociologie des organisations.



Evaluation :

Un examen écrit est organisé à la fin du 1er semestre: il portera sur des questions
d’analyse et de synthèse ou une étude de cas. (70%) - Présentation des thèmes
par groupe (30%).



Organisation des séances :

Séance N°1 Présentation du programme et
méthodologie du travail
Séance N°2 Introduction Générale
Séance N° 3 Organisation : forme et structure
Séance N°4 L’individu et l’organisation
Séance N°5 L’acteur et le pouvoir
Séance N°6 L’acteur et le pouvoir
Séance N°7 Management interculturel
Séance N°8 Management interculturel
Séance N°9 Conflits et décision
Séance N°10 Leadership et dynamique des groupes
Séance N°11 Examen



1. Un syllabus vous sera distribué qui présente le détail du programme
2. Des dossiers à préparer sur l’un des thèmes du programme sont recommandés
3. Les présentations des cours ainsi que d’autres documents d’appui sont
disponibles sur le site: www.competencesconseil.net/faridchaouki


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