le support de cours du management interculturel

sommaire :

Séane1: comportement humain,la personnalité, l'attitude :
1. Le comportement humain
2. La personnalité : les principaux déterminants
3. Les attitudes
4. Les attitudes et le comportement
Séance2: Management et Culture Entreprise :
I. Définition et composantes de la culture d'entreprise.
II. Évolution de la culture d'entreprise en tant que variable
d'action pour le management .
III. Fonctions, enjeux et limites de la culture d'entreprise.
IV. Le management interculturel : manager le risque « de chocs culturels » et transformer les différences culturelles en opportunités
Séance3: Culture et Management (Modèles d'analyse) :
1. Approche quantitative: G Ofstede
2. La culture :système de communication. E Hall
3. Approche qualitative: Ph. D'Iribarne
suite : Management et Culture Nationale Ph d'Iribarne (1989)

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