Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique / Février 2012

Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique / Février 2012 :

TRAITER L'ENSEMBLE DES QUESTIONS SHUIVANTS DANS L'ORDRE QUI VOUS CONVIENT

DUREE : 2 Heures

1/ Présenter les principaux avantages et contraintes de la stratégie de diversification en illustrant votre réponse par des exemples tirés de l'actualité nationale et/ou étrangère.

2/ Expliquez en quoi la compétitivité, pérennité et création de valeur sont trois des finalités du contrôle de gestion stratégique, que suppose l'efficacité du contrôle de gestion qui vise ces trois finalités.

3/ En quoi la structure par projet est une réponse aux objectifs de flexibilité et de réactivité dans le contexte actuel ? Argumentez votre réponse et illustrez par un exemple de ce type de structure.

4/ Présentez les principales modes d'action qui s'offrent à une entreprise pour atteindre les objectifs d'une stratégie de différenciation.