Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique
/ Janvier 2013
TRAITER L'ENSEMBLE DES QUESTIONS
SHUIVANTS DANS L'ORDRE QUI VOUS CONVIENT
DUREE : 2 Heures
1/ Présenter les
principaux avantages et contraintes d'une stratégie de croissance externe en
illustrant votre réponse par des exemples tirés de l'actualité nationale et/ou
étrangère.
2/ Explique comment
l'action sur les différentes chaînes de valeur qui caractérisent l'entreprise
au plan interne et de ses relations amont et aval permet à celle-ci d'agir sur
la création de valeur ?
3/ Présenter les
principaux avantages et contraintes de la stratégie spécialisation en
illustrant votre réponse par des exemples tirés de l'actualité nationale et/ou
étrangère.
4/ Les structures de
type organique vous paraissent-elle répondre, d'une meilleure façon que les
structure de type mécaniste, aux contraintes posées par un environnement de
plus en plus
Instable et hostile ?
Argumentez votre réponse et illustrez le cas par des exemples tirés de
l'actualité nationale et/ou étrangère.
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