.:MFE7:. Master Management Financier de l'Entreprise

Marketing Approfondie

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9yPWC84N4ZnCWndUEDUDfQMNLUzNGL2QxpLxbFQskhaKWpgdaGW7osPz_vbVvZYtzB0Dztj_s_SqhckKhSyOxoSbO_Epk_P4a07WsFvvIBGzYGc10GEE-vk16IKsj9GUBMuvewAqINQQ/s1600/marketing-online31.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9yPWC84N4ZnCWndUEDUDfQMNLUzNGL2QxpLxbFQskhaKWpgdaGW7osPz_vbVvZYtzB0Dztj_s_SqhckKhSyOxoSbO_Epk_P4a07WsFvvIBGzYGc10GEE-vk16IKsj9GUBMuvewAqINQQ/s1600/marketing-online31.jpg" width="320" /></a></div>
<b><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: 11pt; line-height: 107%;">Le Marketing Approfondie
est une matière <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>du module :
techniques de management approfondi (M22) <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>D’un volume horaire de 40 heures, assuré par
Pr. BENMOUSSA </span></span></b>

Marketing Approfondie

Le Marketing Approfondie est une matière du module : techniques de management approfondi (M22) D’un volume horaire de 40 heures, assur...

Fiscalité Approfondie

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjII1FVvShmORs77ak6pnv4oMsf7LtTticR3022Bz_66Bk8-bJXAFc9l1iMuA0ZqL6maMZIW-4zdJFa9da2HYCOR_8GLFP6E00hmGKekstBXlGRAh_Oh2q53OmnjrTI2VTzhXmdYEvBbRg/s1600/fisca.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="193" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjII1FVvShmORs77ak6pnv4oMsf7LtTticR3022Bz_66Bk8-bJXAFc9l1iMuA0ZqL6maMZIW-4zdJFa9da2HYCOR_8GLFP6E00hmGKekstBXlGRAh_Oh2q53OmnjrTI2VTzhXmdYEvBbRg/s1600/fisca.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><b>La Fiscalité Approfondie est une matière <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>du module : Organisation juridique de l’entreprise
(M23) </b></span><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><b>D’un volume horaire de 40 heures, assuré par <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pr. S.M.Rigar</b></span></div>

Fiscalité Approfondie

La Fiscalité Approfondie est une matière du module : Organisation juridique de l’entreprise (M23) D’un volume horaire de 40 heures, as...

Comptabilité Spéciale

<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbwW-PYWELQ4Fr8aRV7NmrsrPCSDfKAUTmeNgKxkiV6CLUv_k0hDwnFYjiifdkBjCkiGdoxLBGwplacdMYJ0sYFJnrIvv2YXM3k1P1jNH_-84NNuYDR676mRAb7V2ur8B3MYoCgwRQHPc/s1600/compta.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="241" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbwW-PYWELQ4Fr8aRV7NmrsrPCSDfKAUTmeNgKxkiV6CLUv_k0hDwnFYjiifdkBjCkiGdoxLBGwplacdMYJ0sYFJnrIvv2YXM3k1P1jNH_-84NNuYDR676mRAb7V2ur8B3MYoCgwRQHPc/s1600/compta.jpg" width="320" /></a><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><b>La Comptabilité Spéciale est une matière <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>du module : Organisation juridique de l’entreprise
(M23) </b></span><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><b>D’un volume horaire de 40 heures, assuré par <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pr. Grine.</b></span></div>

Comptabilité Spéciale

La Comptabilité Spéciale est une matière du module : Organisation juridique de l’entreprise (M23) D’un volume horaire de 40 heures, assu...

Modélisation Financière

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiC0h6xrS-rpd3ejI6yjT52UYTyuBi10DkDHKdhUffn-UQOzUJHfOzZuZuEUOMoVEf_xmp9Ck1Bd3klzAmj6YmMxLvMc3QyzqCLDzMNJ52D5qacwfjXk4QINZrC3ROZdCiMERBjWROq3i8/s1600/modelisation-financiere-excel.jpeg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="209" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiC0h6xrS-rpd3ejI6yjT52UYTyuBi10DkDHKdhUffn-UQOzUJHfOzZuZuEUOMoVEf_xmp9Ck1Bd3klzAmj6YmMxLvMc3QyzqCLDzMNJ52D5qacwfjXk4QINZrC3ROZdCiMERBjWROq3i8/s1600/modelisation-financiere-excel.jpeg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><b>La Modélisation Financière <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>est une matière <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>du module : techniques quantitatives et
de communication appliquées au Management II (M24) <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>D’un volume horaire de 30 heures, assuré par Pr.
Essardi.</b></span></div>

Modélisation Financière

La Modélisation Financière est une matière du module : techniques quantitatives et de communication appliquées au Management II (M24)...

Anglais Spécialisé

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBSE6WL_76eeAavqasLRCdzwEn-YfSBNKXJfotlSUjgYu3Kq_hRPkTP8hzuoKR5Kkq7P-57spyWpHX7s3kD3Es4eLGI0ASuQrNmfuFjPHAqbetR93KjmkwqyQ1eq-KKgv0buRYazDQ4eM/s1600/L%25E2%2580%2599Anglais+Sp%25C3%25A9cialis%25C3%25A9.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="214" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBSE6WL_76eeAavqasLRCdzwEn-YfSBNKXJfotlSUjgYu3Kq_hRPkTP8hzuoKR5Kkq7P-57spyWpHX7s3kD3Es4eLGI0ASuQrNmfuFjPHAqbetR93KjmkwqyQ1eq-KKgv0buRYazDQ4eM/s1600/L%25E2%2580%2599Anglais+Sp%25C3%25A9cialis%25C3%25A9.jpg" width="320" /></a></div>
<b><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">L’Anglais Spécialisé est une matière <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>du module : techniques quantitatives et
de communication appliquées au Management II (M24) <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>D’un volume horaire de 30 heures, assuré par Pr.
A. LAKLIDA.</span></b>

Anglais Spécialisé

L’Anglais Spécialisé est une matière du module : techniques quantitatives et de communication appliquées au Management II (M24) D’un v...

Informatique appliquée

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKlY3DkjNK4xhqBhQvx_xcxvqNp3_2jFMdYURd-VKaviBGAK2Ieebzl5ds5NHi9k4AAvgcc9pJNvCS_ZXq4TyTNoe7Qw_2Dx2nEwcsxMYeXFPOOHzBegkx1R__ORYLlnAjB1sjCsuW1-o/s1600/informatique.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKlY3DkjNK4xhqBhQvx_xcxvqNp3_2jFMdYURd-VKaviBGAK2Ieebzl5ds5NHi9k4AAvgcc9pJNvCS_ZXq4TyTNoe7Qw_2Dx2nEwcsxMYeXFPOOHzBegkx1R__ORYLlnAjB1sjCsuW1-o/s1600/informatique.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="229" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKlY3DkjNK4xhqBhQvx_xcxvqNp3_2jFMdYURd-VKaviBGAK2Ieebzl5ds5NHi9k4AAvgcc9pJNvCS_ZXq4TyTNoe7Qw_2Dx2nEwcsxMYeXFPOOHzBegkx1R__ORYLlnAjB1sjCsuW1-o/s1600/informatique.jpg" width="320" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtU0gCJXz21P9Msin2b1afmzjlYVxGxJe1_CQOFaNOcNjWoc7AXYHxc7Fb66gB7Zyp-AZ0hg2X7aaKE27XXwC9nkSJ6st0u8W9weeHfwTerc9N7wabhL-TEBzpnluYV3L98REDRXEcjW0/s1600/informatique.jpg" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /></a>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><b>L’Informatique appliquée <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>est une matière <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>du module : techniques quantitatives et
de communication appliquées au Management II (M24) <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>D’un volume horaire de 30 heures, assuré par Pr.
A. Ait Sliman.</b></span></div>
</div>

Informatique appliquée

L’Informatique appliquée est une matière du module : techniques quantitatives et de communication appliquées au Management II (M24)...

Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique / Janvier 2013

<div class="MsoNormal">
<b><u style="text-underline: double;"><span style="background-color: lime; font-size: 12pt; line-height: 107%;">Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique
/ Janvier 2013</span></u></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><u><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">TRAITER L'ENSEMBLE DES QUESTIONS
SHUIVANTS DANS L'ORDRE QUI VOUS CONVIENT</span></u></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><u><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">DUREE : 2 Heures </span></u></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifxcvCmFnTUM0DzAvImtyi-XjCnip5XLmRIbxGd7DxeucJap4VC7GcJs7IZGKp50r5MFPiwdCv3vOWNc5H_3MzmY66gekTfZZXATacsB7ckiIaXF4Bwsv7VU4zSxvceyq-L-8rdD8C2Ho/s1600/examen.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifxcvCmFnTUM0DzAvImtyi-XjCnip5XLmRIbxGd7DxeucJap4VC7GcJs7IZGKp50r5MFPiwdCv3vOWNc5H_3MzmY66gekTfZZXATacsB7ckiIaXF4Bwsv7VU4zSxvceyq-L-8rdD8C2Ho/s1600/examen.jpg" width="320" /></a><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">1/ Présenter les
principaux avantages et contraintes d'une stratégie de croissance externe en
illustrant votre réponse par des exemples tirés de l'actualité nationale et/ou
étrangère.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">2/ Explique comment
l'action sur les différentes chaînes de valeur qui caractérisent l'entreprise
au plan interne et de ses relations amont et aval permet à celle-ci d'agir sur
la création de valeur ?</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">3/ Présenter les
principaux avantages et contraintes de la stratégie spécialisation en
illustrant votre réponse par des exemples tirés de l'actualité nationale et/ou
étrangère.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">4/ Les structures de
type organique vous paraissent-elle répondre, d'une meilleure façon que les
structure de type mécaniste, aux contraintes posées par un environnement de
plus en plus </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Instable et hostile ?
Argumentez votre réponse et illustrez le cas par des exemples tirés de
l'actualité nationale et/ou étrangère. </span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">AUCUN DOCUMENT AUTORISE </span></b></div>

Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique / Janvier 2013

Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique / Janvier 2013 TRAITER L'ENSEMBLE DES QUESTIONS SHUIVANTS DANS L'ORDR...

Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique / Mars 2013

<div class="MsoNormal">
<b><u style="text-underline: double;"><span style="background-color: lime; font-size: 12pt; line-height: 107%;">Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique
/ Mars 2013 :</span></u></b><br />
<b><u style="text-underline: double;"><span style="background-color: lime; font-size: 12pt; line-height: 107%;"><br /></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
<b><u><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">TRAITER
L'ENSEMBLE DES QUESTIONS SHUIVANTS DANS L'ORDRE QUI VOUS CONVIENT</span></u></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><u><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">DUREE
: 2 Heures </span></u></b></div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifxcvCmFnTUM0DzAvImtyi-XjCnip5XLmRIbxGd7DxeucJap4VC7GcJs7IZGKp50r5MFPiwdCv3vOWNc5H_3MzmY66gekTfZZXATacsB7ckiIaXF4Bwsv7VU4zSxvceyq-L-8rdD8C2Ho/s1600/examen.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifxcvCmFnTUM0DzAvImtyi-XjCnip5XLmRIbxGd7DxeucJap4VC7GcJs7IZGKp50r5MFPiwdCv3vOWNc5H_3MzmY66gekTfZZXATacsB7ckiIaXF4Bwsv7VU4zSxvceyq-L-8rdD8C2Ho/s1600/examen.jpg" width="320" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifxcvCmFnTUM0DzAvImtyi-XjCnip5XLmRIbxGd7DxeucJap4VC7GcJs7IZGKp50r5MFPiwdCv3vOWNc5H_3MzmY66gekTfZZXATacsB7ckiIaXF4Bwsv7VU4zSxvceyq-L-8rdD8C2Ho/s1600/examen.jpg" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">1/ Présenter les
principaux avantages et contraintes d'une stratégie d'alliance en illustrant
votre réponse par des exemples tirés de l'actualité nationale et/ou étrangère.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">2/ En quoi la structure
en réseau est une réponse aux objectifs de flexibilité et de compétitivité dans
le contexte actuel ? Argumentez votre réponse et illustrez par un exemple de ce
type de structure.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">3/ Présenter les
principaux avantages et contraintes de la stratégie d'intégration verticale en
illustrant votre réponse par des exemples tirés de l'actualité nationale et/ou
étrangère.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">4/ En quoi la peut-on
dire que le contrôleur de gestion est un acteur-clé du système de management
d'une entreprise ? Argumentez votre réponse en vous référant au paradigme
dominat sous-jacent au contrôle stratégique.</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">AUCUN
DOCUMENT AUTORISE </span></b></div>

Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique / Mars 2013

Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique / Mars 2013 : TRAITER L'ENSEMBLE DES QUESTIONS SHUIVANTS DANS L'ORDR...

Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique / Février 2012

<div class="MsoNormal">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJycK_N4fzdRsPMx6c-QfobW7-l8ZL51Z3E-BgF0-gEr09JdG8YsvUtVHBwj-jyWokzdAWlTY0tAVTuwSK7lYcCOSHjZNGdPZlnmSMULaTm5A5-hNmkYh0Q9a4Og89UPQHKdAonn80TZo/s1600/examens.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJycK_N4fzdRsPMx6c-QfobW7-l8ZL51Z3E-BgF0-gEr09JdG8YsvUtVHBwj-jyWokzdAWlTY0tAVTuwSK7lYcCOSHjZNGdPZlnmSMULaTm5A5-hNmkYh0Q9a4Og89UPQHKdAonn80TZo/s1600/examens.jpg" width="320" /></a><b><u style="text-underline: double;"><span style="background-color: lime; font-size: 12pt; line-height: 107%;">Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique
/ Février 2012 :</span></u></b><br />
<b><u style="text-underline: double;"><span style="background-color: lime; font-size: 12pt; line-height: 107%;"><br /></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
<b><u><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">TRAITER
L'ENSEMBLE DES QUESTIONS SHUIVANTS DANS L'ORDRE QUI VOUS CONVIENT</span></u></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b><u><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">DUREE
: 2 Heures </span></u></b><br />
<b><u><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><br /></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHQ9lk4Zf6Z6qjDcPQWk18ktw9MIkbrPLAcpNQSgMjOlDjFy6vS9vP3AhH41qNC3s3P53-kBKseYnvKCkQ3HQzEq9Slb2RoavqfW0Bj8KRUqmV_DEElPo5uKbjgL882MPypnu-BzvQL68/s1600/examen.jpg" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">1/ Présenter les
principaux avantages et contraintes de la stratégie de diversification en
illustrant votre réponse par des exemples tirés de l'actualité nationale et/ou
étrangère.</span></b><br />
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">2/ Expliquez en quoi la
compétitivité, pérennité et création de valeur sont trois des finalités du
contrôle de gestion stratégique, que suppose l'efficacité du contrôle de
gestion qui vise ces trois finalités.</span></b><br />
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">3/ En quoi la structure
par projet est une réponse aux objectifs de flexibilité et de réactivité dans
le contexte actuel ? Argumentez votre réponse et illustrez par un exemple de ce
type de structure.</span></b><br />
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">4/ Présentez les
principales modes d'action qui s'offrent à une entreprise pour atteindre les
objectifs d'une stratégie de différenciation.</span></b></div>

Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique / Février 2012

Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique / Février 2012 : TRAITER L'ENSEMBLE DES QUESTIONS SHUIVANTS DANS L'O...