Étude de cas : Lesieur Crystal

Lesieur cristal est une société fabricant de tourteaux, de savons et d’huile de table au Maroc. La société a connu pas mal des problèmes, concernant surtout la dépendance de celle-ci par rapport aux décisions prisent au niveau de sa gestion en général.  En effet, Lesieur après la libéralisation essaye de développer et de mettre ses activités dans une situation d’exposition.

Activités de l’entreprise :
LESIEUR CRISTAL à des finalités multiples dont les plus importants a s’avoir : la domination de marché local et la recherche des autres marchés étrangères pour écouler ses produits.
La logique de développement stratégique de l’entreprise est établit sur la base  d’une restructuration (bonne qualité de fonctionnement et d’organisation, maîtrise des approvisionnements…) dans le but d’une pénétration des nouveaux marchés et l’amélioration de la position sur le marché local (entrée des nouveaux concurrents).

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